Tärkeimmät oppimispisteet

  • Tietotyöntekijät haluavat jatkaa työskentelyä kotoa käsin.
  • Työnantajien, jotka vaativat palaamista toimistoon, voi olla vaikeaa palkata ja säilyttää hyviä kykyjä.
  • Kukaan ei pidä työmatkasta. Ei kukaan.

Joku kotona työskentelevä istui olohuoneen lattialla ja nojasi sohvaa vasten.

Yli vuoden kotoa työskennellyt työntekijät eivät todellakaan halua palata toimistoon joka päivä. Esipandemiaa kotoa työskentely oli suhteellisen harvinaista. Se nähtiin hulluudena tai ryhmätyöskentelylle vahingollisena. Ja kuitenkin, kun suurin osa henkilökunnasta joutui työskentelemään etänä, huomasimme, että ihmiset saivat enemmän aikaan, lyhyemmässä ajassa ja ilman pitkiä työmatkapäiviä. Nyt pomot haluavat ihmisiä takaisin toimistoon, mutta työntekijät ovat halukkaampia lopettamaan kuin tottelemaan. Voimasuhteet ovat muuttuneet. Näemmekö toimistokulttuurissa käännekohdan? «Luulen, että maailma on muuttunut. Pandemia on nopeuttanut jo käynnissä olevaa trendiä», Thejo Kote, Airbasen, noin 100 työntekijää yhdeksässä maassa työskentelevän kirjanpitoalustayhtiön toimitusjohtaja, kertoi Lifewirelle sähköpostitse. «Hajautetun työn ja palkkaamisen malli ympäri maailmaa on ollut olemassa jo jonkin aikaa. Pandemia on saattanut voimaan trendin, joka olisi todennäköisesti ilmaantunut seuraavan 10 vuoden aikana ja joka ei katoa.»

Vallankumous

Tehtaat ajoivat teollista vallankumousta, ja se vaati ihmisten työskentelyä yhdessä paikassa pitkien vuorojen ajan. Tämä malli on edelleen normi suuressa osassa työelämää. Joissakin yrityksissä sitä ei voi kiertää. Mutta tietotyöntekijöille viime vuosi on osoittanut, että pakollinen läsnäolo ei ole välttämätöntä. «Kaikkien työntekijöiden pyytäminen palaamaan töihin lisää myös painetta minimoida terveysriskit, varmistaa vaatimusten noudattaminen ja varmistaa heidän hyvinvointinsa.» BBC:n mukaan työntekijät ovat halukkaampia irtisanoutumaan kuin palaamaan toimistoon. Tämä aiheuttaa vallansiirron, jos nämä ihmiset todella lähtevät suuria määriä. Äskettäin Apple velvoitti palaamaan toimistoon. Työntekijät eivät olleet tyytyväisiä ja kokoontuivat riitauttamaan päätöstä. Osaajien palkkaaminen ja pitäminen on jo ongelma Applen ja Googlen kaltaisille teknologiayrityksille, joten jos se vaatii henkilökohtaista läsnäoloa, kun taas toinen yritys tarjoaa joustavampia työjärjestelyjä, mutta samalla palkalla ja eduilla, haaste muuttuu entistä vaikeammaksi. «Vaikka työnantajat saattavat sanoa, että toimistotyö kannustaa luovuuteen ja ryhmätyöhön, minkä uskon olevan asianlaita, tämän vaatimisen uusi «kustannus» tarkoittaa suurta henkilöstön vaihtuvuutta, alkaen heidän parhaista ja tuottavimmista/vaikuttavimmista työntekijöistään, HR-konsultti Scott Baker kertoi. Lifewire sähköpostitse.

Maailman lahjakkuus

Etävuokraus antaa yrityksille myös mahdollisuuden hyödyntää maailmanlaajuista lahjakkuutta sen sijaan, että palkkaamaan vain ihmisiä – kuten Applen ja Googlen esimerkissä – jotka ovat valmiita vastaamaan San Franciscon lahden alueen korkeista elinkustannuksista. Tällä on muita etuja. Sinun ei ehkä tarvitse maksaa niin paljon houkutellaksesi lahjakkuuksia muista maista. Toisaalta, jos etätyöstä tulee normi, aivovuoto voi muodostua ongelmaksi köyhemmille maille. «Oletetaan, että yrityksesi sijaitsee arvokkaalla paikalla», Kote sanoo. «Siinä tapauksessa, jos et ole halukas etätyöskentelyyn, se on merkittävä haitta verrattuna kilpailijoihin, jotka saattavat saada hajautetun mallin toimimaan sekä kulttuurisesta että tuottavuuden näkökulmasta. Kustannuspohjasi on luonnollisesti ja keinotekoisesti korkeampi, koska rajoitetulta uima-altaaltasi ja sijainnistasi.»

Joku, joka työskentelee kotona, istuu keskellä sänkyä kannettavan tietokoneen, muistikirjan, älypuhelimen ja paperien kanssa.

Yksi vaihtoehto on hybridilähestymistapa, joka edellyttää paikallaoloa vain osa-aikaisesti tai kerran viikossa tai kuukaudessa. Tämä säilyttää jotkin toimiston edut, kuten vahvemmat ihmissuhteet, samalla kun ne mahdollistavat suuremman joustavuuden. Mutta tämä malli edellyttää edelleen työntekijöiden asumista lähellä työpaikkaansa.

Ei kaikille

Kaikki eivät voi lopettaa työtään tai edes halua työskennellä kotoa käsin. Joillekin kotitoimisto on keittiön pöytä, jonka ympärillä on lapsia, jotka eivät ymmärrä, etteivät he voi leikkiä äidin tai isän kanssa. Toisille eroaminen pandemian aikana on pelottava ajatus. «Vaikka monet ihmiset saattavat suosia etävaihtoehtoa, palkasta ja sairausvakuutuksesta luopuminen epävarmana taloudellisena aikana ei ole kaikkien kuppi teetä», Daivat Dholakia, GPS-autonseurantayrityksen Force by Mojion toimintajohtaja, kertoi Lifewirelle. sähköpostin välityksellä. «Lopuksi on tärkeää muistaa, että pandemia ei ole historiaa», Joe Flanagan, VelvetJobsin vanhempi työllisyysneuvonantaja, kertoi Lifewirelle sähköpostitse. «Kaikkien työntekijöiden pyytäminen palaamaan töihin lisää myös painetta minimoida terveysriskit, varmistaa vaatimusten noudattaminen ja varmistaa heidän hyvinvointinsa. Tulevat saastumisaallot tai mutaatiot pakottavat organisaatiot vaihtamaan äkillisesti takaisin.»

Por Markus