unnamed1 e3445b89ed8d4c268efdc8be28e16417

Jay Veal on teknologiaguru, mutta kun hän aloitti työskentelyn kasvatusalalla, hän sai idean, joka hänen oli pantava liikkeelle. Veal on Black Tutors of Social Median (BTSM) perustaja ja toimitusjohtaja. Se on online-alusta, joka yhdistää värikkäät nuoret heidän alueensa mustien tutorointipalveluihin. BTSM on Veal, INC Educationin opetus- ja tutorointiorganisaation laajennus.

BTSM tarjoaa tutorointia, yrittäjäpalveluja, talouslukutaidon koulutusta, opintomatkoja, mentorointia ja matkaohjelmointia. Organisaatio pyrkii muodostamaan yhteyden mustien omistamiin yksityisiin tutorointiyrityksiin tarjotakseen palvelujaan BIPOC-yhteisöille ympäri maata. BTSM kuratoi luettelon opettajista ja resursseista kaikenikäisille STEM- ja muiden eri oppiaineiden opiskelijoille. «BTSM:n tehtävänä on kuroa umpeen mustien omistamien yksityisten tutorointiyritysten löytäminen verrattuna ei-vähemmistön omistamiin yksityisiin tutorointiyrityksiin ja -keskuksiin maailmanlaajuisesti», Veal kertoi Lifewirelle puhelinhaastattelussa. ”Vähemmistöperheitä ajatellen meidät on luotu turvasatamaksi, josta perheet voivat löytää samanlaisia ​​resursseja, jotka vastaavat heidän koulutus- ja sosiaalisia tarpeitaan samalla tavalla.”

Nopeita faktoja

  • Nimi: Jay Vasikka
  • Ikä: 39
  • Lähettäjä: San Bernardinon alue
  • satunnainen ilo: «Olen kaksikielinen espanja ja soitin B-klarinettia yhdessä maan parhaista lukion yhtyeistä: Big D Bandissa Townview Magnet Centerissä Dallasissa.»
  • Avainlainaus tai motto: «En epäonnistunut. Löysin vain 10 000 tapaa, jotka eivät toimi.»

Kutina laajentaa

Vasikka murtautui yrittäjyyteen ensimmäisen kerran siirtyessään tekniikan parissa työskentelemään koulutusalalla. Hän sanoi, ettei uskonut olevansa opetustilassa, mutta se tuntui täydelliseltä vastineelta matematiikan opettamisen jälkeen lukiossa. Hän käynnisti INC Educationin viisi ja puoli vuotta sitten, ja vuoden työskentelyn jälkeen hän palkkasi äitinsä auttamaan operaatioissa. INC:n missiona on tarjota maailmanluokan kokonaisvaltainen koulutuskokemus, joka ei vain lisää ja säilyttää tietoja, vaan myös tuottaa kestäviä tuloksia. «Aloitin matkani koputtamalla ovelta ovelle, tukikohtaan, bootstrapiin, ilman riskipääomaa. Ei A-sarjan rahoitusta», Veal sanoi. «Ensimmäinen vuosi oli hieman vaikea, mutta uskalsin jatkaa.» Alussa Vasikka oli ainoa tutor, jonka hän sanoi olevan kamppailua. Hänen tutorointibrändillään on nyt 110 tutoria viidessä kaupungissa, ja voittoa tavoittelemattomalla järjestöllä on 13 jäsentä ja se kasvaa. «Olemme koonneet ja koonneet yhden kirkkaimmista tutorointi- ja koulutustiimeistä, mitä tällä maalla on tarjota yliopistosta tulevien ihmisten kanssa [University of Texas]Harvard, Cornell, Howard, Spelman, TAMU [Texas A&M]ja enemmän», hän sanoi.

Jay Vealin muotokuva

INC Education on palvellut yli 10 000 opiskelijaa sen perustamisesta lähtien, mutta Veal halusi laajentaa voittoa tavoittelematonta järjestöä viime vuonna, joten hän aloitti BTSM:n. Edtech-yritys tarjoaa ilmaista tutorointia BIPOC-opiskelijoille köyhillä alueilla. Lahjoituksia tarvitaan, jotta nämä samat opiskelijat voisivat lähteä opintomatkalle, tutkia heidän yrittäjyysideoitaan, saada mentoreita ja paljon muuta.

Vaikeudet ja laajentuminen

Veal sanoi kamppailevansa rahoittaakseen yrityksiään ja voittaakseen valtion sopimuksia. Tämän seurauksena hän on suurelta osin perustanut INC:n ja BTSM:n, ja hän tutkii joukkorahoituskampanjan aloittamista ja apurahojen hakemista. Vasikka ei ole tähän mennessä hankkinut riskipääomaa. «On vaikeaa olla vähemmistön perustaja, jossa alle 3% mustista ja ruskeista yrityksistä saa rahoitusta», Veal sanoi. «Meidän on jatkettava neulan työntämistä eteenpäin asialistallamme riippumatta siitä, miten kukaan näkee vaikutuksen, jota yritämme rakentaa.» BTSM:n kanssa Veal sanoi, että on vaikea löytää mustan omistamia tutorointiyrityksiä lisättäväksi portfolioonsa. Ankaruudesta huolimatta Veal keskittyy yhteydenpitoon yritysten kanssa laajentaakseen yrityksensä alustaa. Hän sanoi, että yksi hänen uransa palkitsevimmista puolista on ollut nähdä, mitä hän väittää, että noin 95 % hänen opiskelijoistaan ​​INC:ssä ja BTSM:ssä kokee jonkinlaista akateemista kasvua mitattuna sellaisilla tekijöillä kuin parantuneet arvosanat ja yliopiston hyväksyntä. Seuraavan vuoden aikana Veal aikoo laajentaa BTSM-tiimiä, saada voittoa tavoittelematon asema ja lisätä mustien omistamia tutorointiyrityksiä organisaation alustalle. «Tulot pyörittävät liiketoimintaa, mutta vaikutus on se, mikä edistää kestävyyttä», Veal sanoi.

Por Markus