Keskimääräinen vastausprosentti kyselyihin on vain 26 prosenttia. Siksi Samir Diwan rakensi teknisen ratkaisun, joka auttaa yrityksiä keräämään työntekijöiden tietoja tehokkaammin. Diwan on Pollyn toinen perustaja ja CPO, joka kehittää työpaikkatyökaluja ja sitouttamisohjelmistoja.
Nopeita faktoja
- Nimi: Samir Diwan
- Ikä: 41
- Tekijä:: Montreal Kanada
- Satunnainen ilo: Hän oppii aivan uuden taidon muutaman vuoden välein. Viimeaikaiset poiminnat: jääkiekko ja valokuvaus.
- Avainlainaus tai motto: «Jos on epäilystäkään, ei ole epäilystäkään.»
Silmä yrittäjyyteen
Diwanin vanhemmat ovat Pakistanista; he muuttivat Montrealiin 1970-luvulla. Diwanin naapurustosta tuli vuosien mittaan monimuotoisempi ja maahanmuuttajaystävällisempi, hän sanoi, mutta se ei tapahtunut silloin, kun hänen vanhempansa muuttivat ensimmäistä kertaa Kanadaan. «Kun synnyin ja olin tarpeeksi vanha tunnistamaan asioita, kaikkialla oli maahanmuuttajia», hän sanoi. «Minua on koulutettu elämässäni hyväksymään, että asiat eivät aina ole reiluja.» Kandidaatin opintojensa viimeisenä vuonna Diwan suoritti ensimmäisen yrittäjyyskurssinsa. Hän opiskeli tietokonetekniikkaa, mutta useiden yrittäjien kuuleminen herätti hänen kiinnostuksensa. Valmistuttuaan hän työskenteli muutamissa teknologiayrityksissä ennen kuin muutti Seattleen 13 vuotta sitten Microsoftille. Vaikka hän asui lähellä Yhdysvaltoja, se tuntui hänelle aina tutulta, mutta hän sanoi tuntevansa enemmän ulkomaalaisena asuessaan täällä ja käymällä läpi erilaisia maahanmuuttoprosesseja. Hän työskenteli kahdeksan vuotta Microsoftilla ennen kuin teki tämän harppauksen startup-maailmaan. «Olen aina halunnut, mutta aluksi se tuntui vastoin intuitiiviselta. Perheeni kertoi minulle, että minulla oli loistava työ, ja kysyivät usein, miksi luopuisin siitä, jotta en tienaa rahaa», Diwan sanoi. «Se oli niin paljon stressiä, mutta lopulta minusta tuntui, että minun oli tehtävä jotain.» Diwan sanoi, että hän tiesi aina haluavansa perustaa yrityksen, mutta hän ei tiennyt mitä se olisi tai kuka aloittaisi sen hänen kanssaan. Se ei ollut hänelle helppoa, varsinkin kun hän luopui työstä, joka tuntui turvalliselta ja vakaalta. Diwan sanoi, että häneltä ja hänen perustajansa Bilal Aijazilta kesti vuosi, ennen kuin hän päätyi ja panosti Pollyn ideaan. Lopulta pariskunta halusi luoda työntekijöille vaihtoehtoisia tapoja vastata kyselyihin ja jakaa ideoita jäsenneltyjen kysymysten ja harjoitusten avulla.
Keskittyminen voimaantumiseen
Diwan sanoi, että voimaantuminen on Pollyn työn päätekijä. Hän toivoo, että yrityksen teknologia auttaa vahvistamaan ääniä, jotka tarvitsevat ja haluavat tulla kuulluiksi, erityisesti aliedustettuja työntekijöitä. Pollylla on 30 ulkopuolisen työntekijän tiimi. Kun yrityksen tiimi palkkaa, Diwan sanoi, että he haluavat hankkia parhaat työntekijät sieltä, missä on lahjakkuutta, jotta he eivät rajoita tiimiään tietylle alueelle. POC:na Diwan sanoi, että hän on aina tuntenut asioiden olevan epäreilua, joten hän keskittyy asioihin, joita hän voi muuttaa, kuten vaikuttamiseen työnsä kautta. Lentokentän henkilökunta on pitänyt häntä useiden ystäviensä edessä ilman syytä aiemmin. Hän on kovaihoinen ja on hyväksynyt, että maailma tulee olemaan tällainen 9/11:n jälkeen. «Minua on koulutettu elämässäni hyväksymään, että asiat eivät aina ole oikeudenmukaisia», Diwan sanoi. «Osa siitä on vain sitä, että kasvat vähän eri tavalla. Kasvoin tietäen tai tunsin olevani toissijainen. Mutta tapa, jolla minua on kohdeltu huonosti, ei ole vaikuttanut niin paljon elämääni. Se on ollut haittoja.» «Visiomme on maailma, jossa jokaisella äänellä on voima muuttaa työtä.» Pääomasijoituksissa Polly on kerännyt tähän mennessä 8,3 miljoonaa dollaria, mukaan lukien 7 miljoonan dollarin Series A, jota johtaa Seattlessa sijaitseva Madrona Venture Group. Diwan sanoi, että rahoituksen hankkiminen ei ollut helppoa varsinkaan ensimmäisellä kierroksella, koska he tarjosivat 70 pääomasijoitusyritykselle ennen kuin saivat ensimmäisen suuren sijoituksensa. Pollyn kasvattaminen riskipääoman hankinnan jälkeen on ollut haastavampaa, Diwan sanoi, koska odotukset ovat korkeammat. Tulevina vuosina Diwan Pollyn tiimin tavoitteena on kasvaa laatujohtajien kanssa ja laajentaa yrityksen alustaa useammille yrityksille. Hän on kiitollinen edistyksestä, jota hän ja hänen kumppaninsa Aijazi ovat saavuttaneet; nyt on aika keskittyä kasvuun ja auttaa yrityksiä kommunikoimaan tehokkaammin. «Ihmiset ovat vuorovaikutuksessa eri tavalla, he työskentelevät eri tavalla», Diwan sanoi. «Meille on tärkeää löytää uusia kanavia ja uusia tapoja luoda ääni.»