Tietokoneavusteisen suunnittelun (CAD) johtajat hallitsevat CAD-ryhmää, mutta se ei lähellekään kuvaile tehtävän edellyttämää työn laajuutta. Yrityksestä riippuen CAD-päällikkö voi kattaa prosessit työkuormien ajoittamisesta kaksinkertaistamiseen koko yrityksen IT-osastona. Mitä suurempi yritys, sitä tarkemmin määritellyt CAD-päällikön tehtävät ovat, mutta ei ole helppoa tapaa tietää, mitä hattuja pitää käyttää. On kuitenkin olemassa joukko taitoja, jotka ovat yleisimmät toiminnot CAD-päällikön asemaa haettaessa.
CAD-vianmääritys
Jopa pienellä arkkitehti- tai suunnittelutoimistolla on CAD-tekniikkaa. Tämä on henkilö, jonka puoleen kaikki kääntyvät, kun asiat menevät pieleen. Olipa kyse sitten ärsyttävistä bugeista ja häiriöistä tai CAD-järjestelmän täydellisestä kaatumisesta, aina löytyy yksi henkilö, joka näyttää tietävän kuinka korjata ongelmat. Jos haluat uran CAD-päällikkönä, sinun on parempi olla sinä. Ensisijaisten CAD-pakettien – ainakin AutoCAD- ja MicroStation-tuotteiden – ymmärtäminen ja selkeä käsitys ongelmista, joita voi syntyä niiden vuorovaikutuksessa muiden ohjelmien ja oheislaitteiden kanssa, tarvitaan. Hakukoneet ja CAD-keskeiset keskustelufoorumit voivat tarjota apua, sillä kukaan ei voi tietää kaikkea laadukkaasta CAD-paketista. CAD-päällikön on tiedettävä, mistä löytää tarvittavat vastaukset lyhyessä ajassa.
Työmäärän suunnittelu
Työkuormituksen suunnittelu on tunnustettu kompastuskivi monille ihmisille, jotka siirtyvät pääpiirtäjästä johtotehtäviin. Esimiehen tulee kehittää hyvä käsitys siitä, kuinka kauan kunkin tehtävän ja piirustuksen suorittaminen kestää. Tämä tieto edellyttää perusteellista ymmärrystä koko CAD-henkilöstöstä ja heidän vahvuuksistaan ja heikkouksistaan. Aivan liian usein uudet CAD-päälliköt suunnittelevat omien kykyjensä perusteella ja ovat yllättyneitä nähdessään kustannus- ja aikaylityksen. Usein johtaja on yrityksen paras piirtäjä; muut ihmiset eivät välttämättä ole niin nopeita tai luotettavia. Iso osa johtamisesta on työn ohjaamista sille, joka osaa tehdä sen tehokkaimmin. Sinun pitäisi tietää, että Drafter A on luotettava mutta hidas, joten se ei ole paras valinta projekteihin, joissa on tiukat määräajat.
Piirustuskatsaus
Hyvä piirustusten tarkistaminen voi olla ero CAD-päällikkönä tai yrityksen kaikkien suunnittelijoiden vihaavan sinua. Työhösi kuuluu jokaisen CAD-henkilösi suorittaman piirustuksen tarkistaminen ennen sen luovuttamista suunnittelijalle. Sinun on tarkistettava jokaisen piirustuksen luettavuus, esitystapa ja standardienmukaisuus. Jos et etsi kaikkia kolmea, kukaan ei etsi, ja tiedostot joko menevät ylimmälle henkilökunnalle ennen kuin virheet havaitaan, tai mikä pahempaa, asiakkaallesi. Etsi tekstirivejä, jotka ovat päällekkäisiä, rivejä, jotka ovat liian paksuja tai ohuita tai joiden rivityypit ovat väärät. Varmista, että jokainen suunnitelma näyttää ammattimaisesti laaditulta ja että sen tiedot ovat ymmärrettäviä.
Rakennusstandardit
Yrityksen CAD-standardiprosessien ja -kirjastojen rakentaminen on täysin CAD-päällikön harteilla. Päivittäisen työmäärän välissä sinun on löydettävä aikaa luoda malleja, yksityiskohtia kirjastoja, tasojärjestelmiä ja sata muuta niksua, joita tarvitaan CAD-ryhmän tehokkaaseen suorittamiseen. Tämä tarkoittaa ohjelmistojesi uusien julkaisujen tutkimista ja tarvittavien muutosten tekemistä standardeihisi, jotta ne pysyvät yhteensopivina. Tämä on mukava asia CM-työssä, mutta valitettavasti tähän sinulla on vähiten aikaa käsitellä. Ylin johto haluaa sinun pitävän oman laskutettavan aikasi lähes yhtä korkealla tasolla kuin muu CAD-henkilökuntasi, huolimatta työhön liittyvistä ylimääräisistä yleiskustannuksista.
Hallitse henkilökuntaasi
Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, sinun on silti tehtävä esimiehen työtä. Tämä tarkoittaa suoritusarviointia, työhaastatteluja, palkkaamista ja irtisanomista, loman suunnittelua ja sataa muuta keskustelua herättävää asiaa. Mitä suurempi yrityksesi, sitä enemmän aikaa tämä vie. Sinun on kehitettävä paksu iho ja oltava joustava löytääksesi viime hetken ratkaisuja. Saat selville, kun sinulla on määräaika, jota et voi jättää väliin ensimmäistä kertaa ja puolet työntekijöistäsi ilmoittaa sairaana flunssassa.